Difference between revisions of "Sturen en controleren van samenwerking vanuit overzicht/Uitgangspunten voor samenwerking"
From Venlo Samenwerkingswijzer
| Line 2: | Line 2: | ||
|Title=Uitgangspunten voor samenwerking | |Title=Uitgangspunten voor samenwerking | ||
|Text chapter=== Samenwerking heeft meerwaarde en wordt open en zakelijk benaderd == | |Text chapter=== Samenwerking heeft meerwaarde en wordt open en zakelijk benaderd == | ||
| − | + | *Samenwerking heeft meerwaarde (is geen einddoel) en we gaan hier op open en een zakelijke manier mee om. | |
| − | + | '''Meerwaarde''' betekent: | |
* Realiseren van ambities of realiseren van een hoger ambitieniveau, dan mogelijk is zonder samenwerking. | * Realiseren van ambities of realiseren van een hoger ambitieniveau, dan mogelijk is zonder samenwerking. | ||
* Minder kosten of inspanningen om ambities te realiseren. | * Minder kosten of inspanningen om ambities te realiseren. | ||
* Investering in vruchtbare relaties: een netwerk van coproductie met voldoende perspectief dat hierdoor meer ambities en/of dat ambities tegen lagere kosten gerealiseerd kunnen worden. | * Investering in vruchtbare relaties: een netwerk van coproductie met voldoende perspectief dat hierdoor meer ambities en/of dat ambities tegen lagere kosten gerealiseerd kunnen worden. | ||
| − | |||
'''Open en zakelijk''' betekenen: | '''Open en zakelijk''' betekenen: | ||
Revision as of 03:23, 4 November 2016
Uitgangspunten voor samenwerking
Samenwerking heeft meerwaarde en wordt open en zakelijk benaderd
- Samenwerking heeft meerwaarde (is geen einddoel) en we gaan hier op open en een zakelijke manier mee om.
Meerwaarde betekent:
- Realiseren van ambities of realiseren van een hoger ambitieniveau, dan mogelijk is zonder samenwerking.
- Minder kosten of inspanningen om ambities te realiseren.
- Investering in vruchtbare relaties: een netwerk van coproductie met voldoende perspectief dat hierdoor meer ambities en/of dat ambities tegen lagere kosten gerealiseerd kunnen worden.
Open en zakelijk betekenen:
- In beeld brengen van de beoogde meerwaarde.
- Dit transparant monitoren. In grote lijnen is helder: wie doet wat in welk verband, met welk resultaat (inclusief kosten/baten) voor wie?
- Bewust zijn van en toewerken naar congruentie in houding en intentie van de partners in de samenwerking (‘wederkerigheid’).
- Passende verdeelsleutels wat betreft kosten en zeggenschap (zie ook punt 4).
Volgende paragraaf
Subkopje
Beetje tekst
