Difference between revisions of "Inspiratie en leeromgeving/Handreiking Evaluatie en monitoring van samenwerking"
From Venlo Samenwerkingswijzer
(Created page with "{{Chapter |Title=Handreiking 'Evaluatie en monitoring van samenwerking' |Introductory text=Evaluatie van samenwerking kan aan de hand van de volgende invalshoeken en criteria....") |
|||
| Line 4: | Line 4: | ||
|Text chapter=[[file:Evaluatie en monitoring van samenwerking.png | 800px | Evaluatie en monitoring van samenwerking]] | |Text chapter=[[file:Evaluatie en monitoring van samenwerking.png | 800px | Evaluatie en monitoring van samenwerking]] | ||
<br \> | <br \> | ||
| − | (1) De meerwaarde en resultaten van samenwerking. | + | '''(1) De meerwaarde en resultaten van samenwerking.''' |
*Zijn de gestelde doelen en opgaven gerealiseerd? | *Zijn de gestelde doelen en opgaven gerealiseerd? | ||
*Beantwoordt de samenwerking aan de motieven die aanleiding waren voor de samenwerking? | *Beantwoordt de samenwerking aan de motieven die aanleiding waren voor de samenwerking? | ||
<br \> | <br \> | ||
| − | (2) Kosten, kansen en risico’s van samenwerking. | + | '''(2) Kosten, kansen en risico’s van samenwerking.''' |
*Wat is de inzet van financiële en overige middelen om opgaven te realiseren? | *Wat is de inzet van financiële en overige middelen om opgaven te realiseren? | ||
*De inbreng van gemeente Maassluis in verhouding tot de inbreng en het aandeel van de andere partners? | *De inbreng van gemeente Maassluis in verhouding tot de inbreng en het aandeel van de andere partners? | ||
| Line 14: | Line 14: | ||
*Spelen we goed in op de risico’s en is sprake van professioneel risicomanagement? | *Spelen we goed in op de risico’s en is sprake van professioneel risicomanagement? | ||
<br \> | <br \> | ||
| − | (3) Het proces en de kwaliteit van samenwerking. | + | '''(3) Het proces en de kwaliteit van samenwerking.''' |
*Zijn we zelf een goed samenwerkingsspeler voor andere partijen? | *Zijn we zelf een goed samenwerkingsspeler voor andere partijen? | ||
*Staat de onderlinge wisselwerking in het teken van constructieve relaties? | *Staat de onderlinge wisselwerking in het teken van constructieve relaties? | ||
| Line 22: | Line 22: | ||
*Is sprak van verlegd of verlengd lokaal bestuur? | *Is sprak van verlegd of verlengd lokaal bestuur? | ||
<br \> | <br \> | ||
| − | (4) Het governance regime. | + | '''(4) Het governance regime.''' |
*Past het gekozen governance regime bij de situatie? | *Past het gekozen governance regime bij de situatie? | ||
**Juridische vorm van de samenwerking. | **Juridische vorm van de samenwerking. | ||
| Line 28: | Line 28: | ||
**Afspraken, procedures en instrumenten. | **Afspraken, procedures en instrumenten. | ||
*Is de informatievoorziening en verantwoording tijdig, volledig en relevant om sturing en controle mogelijkheid te maken? | *Is de informatievoorziening en verantwoording tijdig, volledig en relevant om sturing en controle mogelijkheid te maken? | ||
| + | [[File:TerugNaarBoven.png|Ga terug naar Boven|50px|right|link=Inspiratie en leeromgeving]] | ||
}} | }} | ||
Revision as of 16:56, 11 November 2016
Handreiking 'Evaluatie en monitoring van samenwerking'
Evaluatie van samenwerking kan aan de hand van de volgende invalshoeken en criteria.
(1) De meerwaarde en resultaten van samenwerking.
- Zijn de gestelde doelen en opgaven gerealiseerd?
- Beantwoordt de samenwerking aan de motieven die aanleiding waren voor de samenwerking?
(2) Kosten, kansen en risico’s van samenwerking.
- Wat is de inzet van financiële en overige middelen om opgaven te realiseren?
- De inbreng van gemeente Maassluis in verhouding tot de inbreng en het aandeel van de andere partners?
- Verzilveren we de kansen die samenwerking met zich meebrengt?
- Spelen we goed in op de risico’s en is sprake van professioneel risicomanagement?
(3) Het proces en de kwaliteit van samenwerking.
- Zijn we zelf een goed samenwerkingsspeler voor andere partijen?
- Staat de onderlinge wisselwerking in het teken van constructieve relaties?
- Geeft de raad actief sturing aan sturing en controle?
- Welk spelniveau weten we met samenwerking te realiseren?
- Zijn we in staat lokale en regionale belangen op een goede manier met elkaar te verbinden?
- Is sprak van verlegd of verlengd lokaal bestuur?
(4) Het governance regime.
- Past het gekozen governance regime bij de situatie?
- Juridische vorm van de samenwerking.
- Rol-, taak- en bevoegdheidsverdeling.
- Afspraken, procedures en instrumenten.
- Is de informatievoorziening en verantwoording tijdig, volledig en relevant om sturing en controle mogelijkheid te maken?
