Difference between revisions of "Afwegingskader en gereedschapskist governance/De feitelijke situatie wat is nodig of wenselijk aan governance"
From Venlo Samenwerkingswijzer
| Line 4: | Line 4: | ||
|Text chapter={{Anker | |Text chapter={{Anker | ||
|Bestand=Meerwaarde.png | |Bestand=Meerwaarde.png | ||
| − | }}[[File: Meerwaarde.png |800px]]<br \> | + | }}[[File: Meerwaarde.png |800px]]<br \><br \> |
| + | |||
De eerste vraag die gesteld moet worden of samenwerking meerwaarde biedt. Zonder meerwaarde, is samenwerking niet nodig en is het inrichten van een governance regime ook niet aan de orde. | De eerste vraag die gesteld moet worden of samenwerking meerwaarde biedt. Zonder meerwaarde, is samenwerking niet nodig en is het inrichten van een governance regime ook niet aan de orde. | ||
<br \> | <br \> | ||
Revision as of 21:31, 8 November 2016
De feitelijke situatie: wat is nodig of wenselijk aan governance?
De feitelijke situatie – relevant voor governance – is te typeren aan de hand van verschillende criteria of invalshoeken.
De eerste vraag die gesteld moet worden of samenwerking meerwaarde biedt. Zonder meerwaarde, is samenwerking niet nodig en is het inrichten van een governance regime ook niet aan de orde.
Wanneer heeft samenwerking meerwaarde? Er gelden dan drie voorwaarden waaraan moet worden:
- Door samenwerking kan je hogere ambities realiseren dan je alleen zou kunnen: je kan meer realiseren, je kan iets beter realiseren en/of je kan iets realiseren tegen lagere kosten.
- De samenwerking is een ‘vitale coalitie’. Samenstelling en commitment van partners bieden een voldoende grote kans van slagen is dat de samenwerking ook tot de gewenste resultaten leidt.
- De via samenwerking te realiseren doelen of opgaven hebben voldoende prioriteit en zijn dus ook werkelijk wenselijk voor de gemeente.
Image:Meerwaarde.png
