Difference between revisions of "Afwegingskader en gereedschapskist governance/De feitelijke situatie wat is nodig of wenselijk aan governance"

From Venlo Samenwerkingswijzer
Line 2: Line 2:
 
|Title=De feitelijke situatie: wat is nodig of wenselijk aan governance?
 
|Title=De feitelijke situatie: wat is nodig of wenselijk aan governance?
 
|Introductory text=De feitelijke situatie – relevant voor governance – is te typeren aan de hand van verschillende criteria of invalshoeken.
 
|Introductory text=De feitelijke situatie – relevant voor governance – is te typeren aan de hand van verschillende criteria of invalshoeken.
|Text chapter===Meerwaarde samenwerking?==
+
|Text chapter={{Anker | Bestand=meerwaarde.PNG}}[[File: meerwaarde.PNG | 800px]]
 +
<br \><br \>
 
De eerste vraag die gesteld moet worden of samenwerking meerwaarde biedt. Zonder meerwaarde, is samenwerking niet nodig en is het inrichten van een governance regime ook niet aan de orde.  
 
De eerste vraag die gesteld moet worden of samenwerking meerwaarde biedt. Zonder meerwaarde, is samenwerking niet nodig en is het inrichten van een governance regime ook niet aan de orde.  
 
<br \>
 
<br \>

Revision as of 21:29, 8 November 2016

De feitelijke situatie: wat is nodig of wenselijk aan governance?
De feitelijke situatie – relevant voor governance – is te typeren aan de hand van verschillende criteria of invalshoeken.

800px

De eerste vraag die gesteld moet worden of samenwerking meerwaarde biedt. Zonder meerwaarde, is samenwerking niet nodig en is het inrichten van een governance regime ook niet aan de orde.
Wanneer heeft samenwerking meerwaarde? Er gelden dan drie voorwaarden waaraan moet worden:

  • Door samenwerking kan je hogere ambities realiseren dan je alleen zou kunnen: je kan meer realiseren, je kan iets beter realiseren en/of je kan iets realiseren tegen lagere kosten.
  • De samenwerking is een ‘vitale coalitie’. Samenstelling en commitment van partners bieden een voldoende grote kans van slagen is dat de samenwerking ook tot de gewenste resultaten leidt.
  • De via samenwerking te realiseren doelen of opgaven hebben voldoende prioriteit en zijn dus ook werkelijk wenselijk voor de gemeente.

Wat zijn de motieven voor samenwerking, en is de kans reëel dat hieraan voldaan kan worden

Wat is de aanleiding voor samenwerking? Wat moet de samenwerking opleveren voor het gemeentebestuur?

Motieven van samenwerking.png

Verplicht of vrijwillig samenwerken.PNG

Een volgende vraag die meteen gesteld moet worden, is of samenwerking vrijwillig of verplicht is. En als deze verplicht is, of dan ook de vorm van samenwerking is voorgeschreven. Dit is bijvoorbeeld het geval van de veiligheidsregio waarbij is voorgeschreven dat dit een rechtspersoonlijkheid bezittend openbaar lichaam in de zin van artikel 8 lid 1 van de Wet gemeenschappelijke regelingen moet zijn.

Belangrijkheid.PNG

Belang van samenwerking.png

Uitwerking

Belangrijkheid van de maatschappelijke opgave

Hoeveel prioriteit heeft het onderwerp, wat is de impact op de samenleving als samenwerking slaagt of juist niet slaagt?

Kansen van samenwerking

Biedt de samenwerking (geheel) nieuwe mogelijkheden: nieuwe ambities, het realiseren van veel hogere ambities, slimme en goedkope manieren om doelen of opgaven te realiseren?

Risico's van samenwerking

Image:Meerwaarde.png