Difference between revisions of "Sturen en controleren van samenwerking vanuit overzicht/Bestaande beleidskaders relevant voor samenwerking"

Latest revision as of 07:32, 23 June 2017

Bestaande beleidskaders relevant voor samenwerking

Met welke beleidskaders houden we rekening bij samenwerking?

Dit overzicht wordt bijgehouden en tussentijds geactualiseerd door de ambtelijke accounthouders.

Financiële verordening

In de strategische visie Venlo 2030 zijn de ambities geformuleerd van de gemeente Venlo. Voor het realiseren van de maatschappelijke opgave van de stad op de lange termijn speelt de financiële positie een belangrijke rol. De financiële positie is geen doel op zich en moet altijd bezien worden in het licht van de totale maatschappelijke opgave van de stad. Het te bereiken maatschappelijke rendement en de bijdrage aan de inhoudelijke beleidsdoelstellingen zijn hierbij van evident belang. De financiële positie is ondersteunend aan het afwegingsproces en moet het bestuur helpen verantwoorde keuzes te kunnen maken voor de (middel)lange termijn. De door de raad vastgestelde strategische doelstelling luidt:

'het hebben van een duurzaam gezonde financiële huishouding.'

In de door de raad vastgestelde financiële verordening (link) zijn de uitgangspunten opgenomen voor het financieel beleid, het financieel beheer en voor de inrichting van de financiële organisatie. Deze uitgangspunten, inclusief het beleidskader van deze samenwerkingswijzer, leveren een bijdrage aan de geformuleerde strategische doelstelling. Voor het bereiken van de strategische doelstelling zijn er separate beleidskaders uitgewerkt die als uitgangspunt gehanteerd moeten worden en onderdeel zijn van de afwegingen in relatie tot de samenwerkingswijzer

Het college biedt een nota maatschappelijke partners aan waarin in ieder geval is opgenomen:

De definitie van maatschappelijke partners.
Het beleid rondom maatschappelijke partners.

De raad stelt de nota vast. Kortom: er dient een beleid te zijn omtrent maatschappelijke partners / verbonden partijen.

Weblink: http://zoeken.venlo.lan/Paginas/results.aspx?k=Financi%C3%ABle%20verordening

Doelmatigheid

Weblink: nog op te nemen.

Strategisch inkoopkader

Weblink: nog op te nemen.

Mandaatregeling

Weblink: nog op te nemen.

Budgethoudersregeling

Weblink: nog op te nemen.

Controleverordening

Weblink: nog op te nemen.

Gedragscode

Weblink: nog op te nemen.

Subsidieverordeningen

Weblink: nog op te nemen.

Besturingsfilosofie van Venlo

Weblink: nog op te nemen.

Regio Noord-Limburg

@@ Line 5: / Line 5: @@
 ===Financiële verordening===
-In deze verordening stelt de gemeenteraad de uitgangspunten vast voor het financiële beleid, financiële beheer en de inrichting van de financiële organisatie.
+{{Afbeelding
-De relatie met verbonden partijen betreft het volgende:
+|Bestand=Venlo verordening.jpg
-In de paragraaf maatschappelijke partners worden aanvullend op de verbonden partijen ook opgenomen de gesubsidieerde instellingen die een uniek maatschappelijk belang vertegenwoordigen, respectievelijk een maatwerksubsidie ontvangen.
+|Afmetingen=250x250px
+|Link=
+|Titel=
+|Positie=right
+}}
+In de strategische visie Venlo 2030 zijn de ambities geformuleerd van de gemeente Venlo. Voor het realiseren van de maatschappelijke opgave van de stad op de lange termijn speelt de financiële positie een belangrijke rol. De financiële positie is geen doel op zich en moet altijd bezien worden in het licht van de totale maatschappelijke opgave van de stad. Het te bereiken maatschappelijke rendement en de bijdrage aan de inhoudelijke beleidsdoelstellingen zijn hierbij van evident belang. De financiële positie is ondersteunend aan het afwegingsproces en moet het bestuur helpen verantwoorde keuzes te kunnen maken voor de (middel)lange termijn. De door de raad vastgestelde strategische doelstelling luidt:
+: 'het hebben van een duurzaam gezonde financiële huishouding.'
+In de door de raad vastgestelde financiële verordening [http://zoeken.venlo.lan/Paginas/results.aspx?k=Financi%C3%ABle%20verordening (link)] zijn de uitgangspunten opgenomen voor het financieel beleid, het financieel beheer en voor de inrichting van de financiële organisatie. Deze uitgangspunten, inclusief het beleidskader van deze samenwerkingswijzer, leveren een bijdrage aan de geformuleerde strategische doelstelling. Voor het bereiken van de strategische doelstelling zijn er separate beleidskaders uitgewerkt die als uitgangspunt gehanteerd moeten worden en onderdeel zijn van de afwegingen in relatie tot de samenwerkingswijzer
 Het college biedt een nota maatschappelijke partners aan waarin in ieder geval is
@@ Line 15: / Line 25: @@
 <br \>De raad stelt de nota vast. Kortom: er dient een beleid te zijn omtrent maatschappelijke partners / verbonden partijen.
- Weblink: nog op te nemen.
+Weblink: http://zoeken.venlo.lan/Paginas/results.aspx?k=Financi%C3%ABle%20verordening
 [[File:TerugNaarBoven.png|Ga terug naar Boven|50px|right|link=Sturen en controleren van samenwerking vanuit overzicht]]
 === Treasury Statuut gemeente Venlo===
-Nog nader te omschrijven.
- Weblink: nog op te nemen.
+Weblink: http://zoeken.venlo.lan/Paginas/results.aspx?k=Treasurystatuut
-=== Risicomangement en weerstandsvermogen===
+=== Risicomanagement en weerstandsvermogen===
-Vanuit het kader “risicomanagement en weerstandsvermogen” is het belangrijk dat risico’s bij verbonden partijen tijdig worden gesignaleerd, zodat hier proactief op gereageerd kan worden. Dit vergroot de kans dat de gemeente haar doelstellingen behaalt.
- Weblink: nog op te nemen.
+Weblink: http://zoeken.venlo.lan/Paginas/results.aspx?k=Risicomanagement%20en%20weerstandsvermogen
 ===Reserves en voorzieningen===
-Geeft onder meer kaders omtrent de vorming en besteding van reserves en voorzieningen en de toerekening en verwerking van rente over de reserves en voorzieningen. NB: de realatie met samenwerkingsverbanden moet nog beschreven worden.
+Weblink: http://zoeken.venlo.lan/Paginas/results.aspx?k=Nota%20Reserves%20en%20voorzieningen
- Weblink: nog op te nemen.
 [[File:TerugNaarBoven.png|Ga terug naar Boven|50px|right|link=Sturen en controleren van samenwerking vanuit overzicht]]
 ===Investeringsbeleid===
-Nog nader te omschrijven.
- Weblink: nog op te nemen.
+Weblink: http://zoeken.venlo.lan/Paginas/results.aspx?k=Investeringsbeleid
 ===Doelmatigheid===
-Nog nader te omschrijven.
- Weblink: nog op te nemen.
+Weblink: nog op te nemen.
 ===Strategisch inkoopkader===
-Nog nader te omschrijven.
- Weblink: nog op te nemen.
+Weblink: nog op te nemen.
 [[File:TerugNaarBoven.png|Ga terug naar Boven|50px|right|link=Sturen en controleren van samenwerking vanuit overzicht]]
 ===Mandaatregeling===
-Nog nader te omschrijven.
- Weblink: nog op te nemen.
+Weblink: nog op te nemen.
 ===Budgethoudersregeling===
-Nog nader te omschrijven.
+Weblink: nog op te nemen.
- Weblink: nog op te nemen.
 [[File:TerugNaarBoven.png|Ga terug naar Boven|50px|right|link=Sturen en controleren van samenwerking vanuit overzicht]]
 ===Controleverordening===
-Nog nader te omschrijven.
- Weblink: nog op te nemen.
+Weblink: nog op te nemen.
 ===Gedragscode===
-Nog nader te omschrijven.
- Weblink: nog op te nemen.
+Weblink: nog op te nemen.
 [[File:TerugNaarBoven.png|Ga terug naar Boven|50px|right|link=Sturen en controleren van samenwerking vanuit overzicht]]
 ===Subsidieverordeningen===
-Nog nader te omschrijven.
- Weblink: nog op te nemen.
+Weblink: nog op te nemen.
 ===Besturingsfilosofie van Venlo===
-Deze nota omvat ook een visie op de wijze van samenwerken:
-“Venlo is centrumstad van Noord-en Midden Limburg en voorzitter van de Regio Venlo. We pakken de regie op het thema ‘regionale samenwerking’. We zijn aanjager voor een regionale samenwerking die op basis van vernieuwende ideeën en gedurfde samenwerkingsvormen de regio kan versterken. De regio, niet de afzonderlijke gemeenten, staat daarbij centraal. Want wat goed is voor de regio, is goed voor de regiogemeenten.”
- Weblink: nog op te nemen.
+Weblink: nog op te nemen.
 [[File:TerugNaarBoven.png|Ga terug naar Boven|50px|right|link=Sturen en controleren van samenwerking vanuit overzicht]]
 }}