Difference between revisions of "Inspiratie en leeromgeving/Handreiking Evaluatie en monitoring van samenwerking"

From Venlo Samenwerkingswijzer
(Created page with "{{Chapter |Title=Handreiking 'Evaluatie en monitoring van samenwerking' |Introductory text=Evaluatie van samenwerking kan aan de hand van de volgende invalshoeken en criteria....")
 
 
(2 intermediate revisions by one other user not shown)
Line 2: Line 2:
 
|Title=Handreiking 'Evaluatie en monitoring van samenwerking'
 
|Title=Handreiking 'Evaluatie en monitoring van samenwerking'
 
|Introductory text=Evaluatie van samenwerking kan aan de hand van de volgende invalshoeken en criteria.
 
|Introductory text=Evaluatie van samenwerking kan aan de hand van de volgende invalshoeken en criteria.
|Text chapter=[[file:Evaluatie en monitoring van samenwerking.png | 800px | Evaluatie en monitoring van samenwerking]]
+
|Text chapter={{Afbeelding
 +
|Bestand=Evaluatie en monitoring van samenwerking.png
 +
|Afmetingen=800px
 +
|Titel=Evaluatie en monitoring van samenwerking
 +
}}
 
<br \>
 
<br \>
(1) De meerwaarde en resultaten van samenwerking.
+
'''(1) De meerwaarde en resultaten van samenwerking.'''
 
*Zijn de gestelde doelen en opgaven gerealiseerd?
 
*Zijn de gestelde doelen en opgaven gerealiseerd?
 
*Beantwoordt de samenwerking aan de motieven die aanleiding waren voor de samenwerking?
 
*Beantwoordt de samenwerking aan de motieven die aanleiding waren voor de samenwerking?
 
<br \>
 
<br \>
(2) Kosten, kansen en risico’s van samenwerking.
+
'''(2) Kosten, kansen en risico’s van samenwerking.'''
 
*Wat is de inzet van financiële en overige middelen om opgaven te realiseren?
 
*Wat is de inzet van financiële en overige middelen om opgaven te realiseren?
*De inbreng van gemeente Maassluis in verhouding tot de inbreng en het aandeel van de andere partners?
+
*Is de inbreng van de gemeente in verhouding tot de inbreng en het aandeel van de andere partners?
 
*Verzilveren we de kansen die samenwerking met zich meebrengt?
 
*Verzilveren we de kansen die samenwerking met zich meebrengt?
 
*Spelen we goed in op de risico’s en is sprake van professioneel risicomanagement?
 
*Spelen we goed in op de risico’s en is sprake van professioneel risicomanagement?
 
<br \>
 
<br \>
(3) Het proces en de kwaliteit van samenwerking.
+
'''(3) Het proces en de kwaliteit van samenwerking.'''
 
*Zijn we zelf een goed samenwerkingsspeler voor andere partijen?
 
*Zijn we zelf een goed samenwerkingsspeler voor andere partijen?
 
*Staat de onderlinge wisselwerking in het teken van constructieve relaties?  
 
*Staat de onderlinge wisselwerking in het teken van constructieve relaties?  
Line 22: Line 26:
 
*Is sprak van verlegd of verlengd lokaal bestuur?
 
*Is sprak van verlegd of verlengd lokaal bestuur?
 
<br \>
 
<br \>
(4) Het governance regime.
+
'''(4) Het governance regime.'''
 
*Past het gekozen governance regime bij de situatie?  
 
*Past het gekozen governance regime bij de situatie?  
 
**Juridische vorm van de samenwerking.
 
**Juridische vorm van de samenwerking.
Line 28: Line 32:
 
**Afspraken, procedures en instrumenten.
 
**Afspraken, procedures en instrumenten.
 
*Is de informatievoorziening en verantwoording tijdig, volledig en relevant om sturing en controle mogelijkheid te maken?
 
*Is de informatievoorziening en verantwoording tijdig, volledig en relevant om sturing en controle mogelijkheid te maken?
 +
[[File:TerugNaarBoven.png|Ga terug naar Boven|50px|right|link=Inspiratie en leeromgeving]]
 
}}
 
}}

Latest revision as of 03:12, 11 May 2017

Handreiking 'Evaluatie en monitoring van samenwerking'
Evaluatie van samenwerking kan aan de hand van de volgende invalshoeken en criteria.
Evaluatie en monitoring van samenwerking.png
Evaluatie en monitoring van samenwerking.png
Evaluatie en monitoring van samenwerking.png


(1) De meerwaarde en resultaten van samenwerking.

  • Zijn de gestelde doelen en opgaven gerealiseerd?
  • Beantwoordt de samenwerking aan de motieven die aanleiding waren voor de samenwerking?


(2) Kosten, kansen en risico’s van samenwerking.

  • Wat is de inzet van financiële en overige middelen om opgaven te realiseren?
  • Is de inbreng van de gemeente in verhouding tot de inbreng en het aandeel van de andere partners?
  • Verzilveren we de kansen die samenwerking met zich meebrengt?
  • Spelen we goed in op de risico’s en is sprake van professioneel risicomanagement?


(3) Het proces en de kwaliteit van samenwerking.

  • Zijn we zelf een goed samenwerkingsspeler voor andere partijen?
  • Staat de onderlinge wisselwerking in het teken van constructieve relaties?
  • Geeft de raad actief sturing aan sturing en controle?
  • Welk spelniveau weten we met samenwerking te realiseren?
    • Zijn we in staat lokale en regionale belangen op een goede manier met elkaar te verbinden?
  • Is sprak van verlegd of verlengd lokaal bestuur?


(4) Het governance regime.

  • Past het gekozen governance regime bij de situatie?
    • Juridische vorm van de samenwerking.
    • Rol-, taak- en bevoegdheidsverdeling.
    • Afspraken, procedures en instrumenten.
  • Is de informatievoorziening en verantwoording tijdig, volledig en relevant om sturing en controle mogelijkheid te maken?
Ga terug naar Boven