Search by property

This page provides a simple browsing interface for finding entities described by a property and a named value. Other available search interfaces include the page property search, and the ask query builder.

List of results

Inspiratie en leeromgeving + (Hier vind je handreikingen, leerzame voorbeelden en fact sheets.)

Leren van voorbeelden + (Hier voegen we gaande weg leerzame voorbeelden uit de eigen praktijk en voorbeelden uit andere gemeenten toe.)
Handreiking 'Evalueerbaar formuleren van opgaven en resultaten' + (Hoe concreter je effecten benoemt, des te … Hoe concreter je effecten benoemt, des te resultaatgerichter handel je. Juist door een resultaat heel concreet te formuleren is het ook evalueerbaar. Omgekeerd, als je evalueerbaar werkt ben je ook resultaat gerichter. Dan heb je een veel concreter beeld van wat je wilt bereiken. Evalueerbaar formuleren betekent dat je de kern van de zaak raakt en dat je achteraf kunt na gaan of het resultaat is gerealiseerd. Kortom, wanneer ben je succesvol?liseerd. Kortom, wanneer ben je succesvol?)
Uitgangspunten voor monitoring, evaluatie en bijsturing + (Hoe houden we goed zicht op samenwerking om bij te kunnen sturen?)
Handreiking “Formuleren doelen en prestatieladder” + (Hoe kun je doelen en middelen goed richten en ordenen vanuit overzicht?)
Afwegingskader en gereedschapskist governance + (Hoe organiseer je goede governance voor samenwerking? Het afwegingskader is een hulpmiddel voor het kiezen van een passend governance regime voor samenwerkingsverbanden.)
Samenspel raad en college bij samenwerking + (Hoe organiseren raad en college hun onderlinge samenspel om een goede samenwerkingsspeler voor samenwerkingsverbanden en -partners te zijn?)
Samenspel met partners + (Hoe realiseer je meerwaarde en kun je groeien in de kwaliteit van samenwerking?)
De afweging: wat is een passend governance regime bij de situatie? + (Maak een afweging op basis van de relevante situatiekenmerken. Aan de onderstaande figuur kun je aanwijzingen voor een passend governance regime ontlenen.)
Bestaande beleidskaders relevant voor samenwerking + (Met welke beleidskaders houden we rekening bij samenwerking?)
Handreiking 'Formuleren doelen en Prestatieladder' + (Samenwerking is gericht op het bundelen va … Samenwerking is gericht op het bundelen van krachten om samen meer opgaven te realiseren.</br>Een opgave is te zien als het bieden van een bijdrage aan één of meerdere doelen. Je zet middelen in om te bevorderen of te bewerkstelligen dat je een bijdrage levert aan de realisatie van een opgave (of één of meer doelen). Een doelboom helpt om overzicht te organiseren op doelen en middelen en hun onderlinge samenhang goed te richten. hun onderlinge samenhang goed te richten.)
Ontwikkelagenda: realiseren vruchtbare samenwerking met goede democratische sturing en controle + (Waar werken we aan om samenwerking op een hoger plan te brengen?)
Handreiking “Politieke relevantie” + (Wanneer is een onderwerp politiek relevant?)
Werkwijze ambtelijke organisatie en organisatorische voorwaarden + (Wat gaan we concreet doen om de interne werkwijze in te stellen op samenwerking met andere partners?)
Afwegingskader voor het organiseren van governance op samenwerking + (Wat is governance en hoe organiseer je dat?)
Repertoire governance: wat zijn de keuzemogelijkheden? + ([[file: VormIcoon.png|50px|left|Ga terug n … [[file: VormIcoon.png|50px|left|Ga terug naar het Afwegingskader|link=Afwegingskader en gereedschapskist governance]]Er is een groot aantal publiek- en privaatrechtelijke '''vormen''' van samenwerking. Deze vormen brengen zelf al een scala aan governance instrumenten met zich mee. aan governance instrumenten met zich mee.)
Internationale samenwerking + (dl;kjdlkj i lkj dlkj llkj lkj lk dlkj lkj j jl jdlk jlkj)